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又去了一次宜家.......

oh,我又去了一次宜家,真是……boring!

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不可忽视的推特力

 

*********【转载:周末画报】*********

为什么推荐微博

文:邵忠

 

很多人都知道,我开了微博,而且坚持在上面写点东西,发点照片,似乎跟随的人也不少。为什么我会参与到微博中来?在获得搜狐时尚传媒年度人物奖接受采访的时候,有记者问到新媒体(网络)是否会取代杂志,我的看法是肯定不会,就像有了流行音乐但古典音乐仍然存在,爵士乐的出现不可能取代交响乐一样。

 

这段回答我也写在了我的微博上,最近有媒体提出讨论,说微博将会是报纸的杀手,让传统的报纸面临重大挑战。微博也是新媒体的一种,从最初的Twitter到现在的百花齐放,微博的扩展力量是不可小觑的,但我认为它未必会颠覆传统的报纸,或是更广泛意义上的传统媒体。最近在看的《140字推爆全世界》,提出了推特力的概念,很有意思。截至今年127日,研究机构RJMetrics发布的最新报告显示,推特(Twitter)目前已拥有7500万注册用户,月增长虽然目前开始放缓,但仍达620万之巨。以推特为代表的微博客的力量在于,每个人都可以再上面做一些有趣的尝试,产生一些实质的效益,这些都可以推广到真实的生活层面,甚至企业行销层面。

 

微博的强大力量在于朋友圈以及其形成的使用习惯。这些跟随你的“朋友”可能你并不认识,但却可能成为你的人际圈的一分子,线上力量的强大是简单数字无法概括的。而习惯于使用微博的人会将这种习惯融入到生活中,虽然包括推特在内的微博在将来可能会像博客一样慢慢降温,使用人数下降,但是已经把微博变成生活习惯的人还是会留存下来,这些人可能不到1000万,但至少也上数百万,这对于传媒而言是一个不可放手的机遇。

 

(有删节)

 

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140字的威力

文:顾冰

 

一句话、140个字符的力量有多大?21日,财经作家吴晓波在新浪微博上,突然贴出“现在开始秒杀。前十名跟帖者得书。”在这个简单的操作之后,关注吴晓波的182969个粉丝先后看到这条微博,并产生评论665条、转发179次。

 

但同时,吴晓波至少失去了一位粉丝。易凯资本CEO王冉在此期间,取消了对吴晓波的关注,王冉认为,微博不是“一个推广产品的数字电线杆”。但有趣的是,一位名为“白酒加冰”的王冉粉丝,在看到王冉的评价后,却主动“关注”了吴晓波,并马上到当当买了吴晓波写的5本书。

 

其实,“秒杀”只是吴晓波在微薄上推广《吴敬琏传》的一种手段。他与他的粉丝,乃至王冉和他的粉丝,在不经意间都成了这本书的微博营销链上的一环。

 

微博,正成为最具希望的品牌营销趋势。

 

在大批网友集聚微博后,微博已不再是朋友间闲聊的平台,许多品牌开始观察到,微博有相当的潜力让品牌发光发热,并具备零成本建品牌的最大优势。

 

微博的营销潜力,甚至被GECEO韦尔奇所认同。在迷上微博后,韦尔奇不禁感叹“如果Twitter以现在的速度发展,很可能变成极有价值的品牌建立工具……”

 

面对微博的迅猛发展趋势,品牌人该思考,如何聪明地运用微博做营销。

 

低调就是腔调

在传统“营销”时代,品牌传播从架设网站、博客开始,再到通过媒体报道并发布大量广告,告诉消费者,但缺点是:话的成本大,还不一定有效果。我们不妨称之为“硬销”。而在微博时代,大张旗鼓的“硬销”是传播的大忌。

 

新浪微博相关负责人纪芸表示,微博的特点就是普通人和明星都处在平等关系,随时可以“follow”或“unfriend”。

 

玩微博的人都是平等的,当品牌营销意图过于明显,手段又不高明时,是很容易被发现的。网友普遍不接受强迫性的广告,品牌若想在微波再来个“脑黄金”或“羊羊羊”,只会引得众多网友的唾骂。所以若想在微博平台上做营销的话,应用更细腻的方法,与网友们建立良好的互动。

 

在微博营销,低调就是腔调。

 

微博营销的核心在于:先锁定“目标用户群”,大打“零成本广告”,以既人性又个性化的“软性推销法”,提升品牌价值。

 

和吴晓波一样,苏茜韦尔奇上Twitter也是为了营销她的书。她很快发现,为读者创造一个温暖且相互鼓励的氛围,更有利于人“follow”。当感恩节时,她在Twitter上写:“家人刚告诉我,我今年不用做马铃薯泥了。我放太多奶油?”许多人给她同情的响应。

 

而长安福特在新浪微博上营销时,也发现不能把微博做得“太硬”,微博营销应该像一个活生生的人一样去沟通,而“不是以一种官方的口吻”。在微博上,单纯的营销手法是无法打动人心的。

 

当品牌在经营自己的微博时,一定要够人性化、亲切,不能只看短期的效益。纪芸表示,目前新浪微博并未进入主动营销阶段,VANCL粉丝团、长安福特等商业机构的品牌行销行为,也更信奉“润物细无声”的策略。微博营销,不能过于急功近利。

 

在微博上营销的关键就是,必须创造一个让网友自愿去宣传的时间,也就是满足消费者需求,让他们自愿帮你传递这些信息。品牌唯有通过创意取胜,在微博上创作目标受众群喜闻乐见的话题,先令他们喜欢内容,才有转发分享的动力,最终才能扩大品牌影响力。举例来说,如果想以微博宣传公司品牌,不妨发放较人性的信息,以软性一面打动顾客;若以建立个人形象为主,可以包含较“无聊”的内容,令人感到更亲切。

 

微博营销,有点像“口碑营销”,先让网民主动跟随这个账号,最后再把这些流量导回品牌网站,或是吸引到实体销售上。

 

字字千金

在某种意义上,微博就像是一个封闭的派对,里面有来自所有朋友发布的信息。当大家在上面讲同一件事情时,就会引发很强的宣传效果。

 

140字很短,但又很“长”,按照传统模式,要让你的品牌出现在大家眼前,多半要耗费巨资,而微博营销,只要不断发送信息就可以了,再配以适当地转发,就能尽可能多地吸引新粉丝加入,以达到“重复”的最佳营销效果。

 

微博,140个字符,字字值千金。要把品牌融入微博,达到人人知晓的效果,需要长时间的苦心经营。

 

首先,信息传播得一针见血:如DELL就利用“Twitter推友独家优惠”做招揽,吸引更多追随者(Followers),更成功通过Twitter达到300万美元的业绩。每个微博内应写上品牌名称,当用户RT(转发)时刻方便传播品牌信息。拜微博之赐,我们越来越能挖到超实时的报道和最新的血拼消息,微博有潜质成为促销、团购的平台。

 

其次,可扩展性:微博内容要具专业角度,提高阅读价值,不少微博会于尾段加入短网址以作资料补充或推荐,甚至可在微博上举办活动与追随者互动交流。

 

LVTwitter上的推广为例,其每条信息几乎都带有超链接,将流量导回品牌网站,甚至带动实际销售,LV一向热卖的Monogram包包,就曾设专页接受Twitter用户订购。消费者透过Twitter向店员询问,就像亲临店铺购买一样,也可避免因缺货而让顾客扑空。

 

第三,病毒式传播:通过粉丝关注的形式进行病毒式的传播,影响面广。在“欧莱雅媒体风尚大奖”的微博上,能否发现这家化妆品企业对待互联网的老练:一会儿推出明星亲笔签名的照片,一会儿又通过赠送试用装活动来刺激粉丝脆弱的神经,一会又拉来郭敬明、海清等名人就欧莱雅的产品进行互动。而“中国联通iPhone”在微博上做的推广,由于采用“转发次数最多的10位网友将获得联通iPhone专用随身电池和iPhone限量版彩壳”的方式,转发次数(病毒营销)更达到了23092条。

 

目前,微博营销还在探索当中,但品牌人需明白,作为新生事物,微博营销重在勇于尝试。

 

相比传统营销的严谨,微博营销的另一个优点就是:当你发现你的微博没有得到很多响应、场面冷清,那就表示原本设定的营销方向是错误的,应该赶紧做调整。

 

(最后一段删节)

 

************【读后感】**************

我其实不算是微博的强力支持者,至少跟那群狂热的粉丝团中我一直保持较为理智的距离。原因跟我这个人无法点燃潮流的火线一样,能凝固经典,却无法创造狂热。

 

但是微博的真正实力,我们不能够忽视,尤其是希望从事传播和营销的人,尤其是希望用最少的代价传递更多的信息和火花的人。也许大家可以从技术上理解微博,就如同当初进入web2.0时接受和理解blog博客一样,但是只有从感性的心理层面理解微博,才算抓住微博的尾巴,跟随其一同飞入一个看似混乱和躁动的互动信息流世界。也许正是因为它具有chaos(混乱、乱流)的些许特征,因此容易让习惯循规蹈矩的人找不到方向,从而对微博产生怀疑、抵制,或者至少是不感冒。

 

微博具有不可复制的网络传播优势。那种短平快的效应,不是blog博客所能替代的,现在和将来都无法替代。

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哎呀我崇拜你啊 (嘟嘟近照一组)

 

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激光灭蚊器

 

        据国外媒体报道,前微软公司首席技术官内森·麦沃尔德近日在加州对其团队研制的激光灭蚊器进行了演示,他和其他研究人员把这种灭蚊激光器做为抗击疟疾的一种方法。

 

    内森·麦沃尔德的Intellectual Ventures公司从2008年开始开发这种灭蚊激光器。麦沃尔德近日在加州长滩每年一度的TED会议上对这一装置进行了演示。

 

    该研究组的发明人之一、天体物理学家洛厄尔·伍德20世纪80年曾协助设计过冷战时期星球大战的激光罩,灭蚊激光器概念的部分灵感来自于此。这种装置源自比尔·盖茨和梅琳达基金会寻找降低每年疟疾死亡率(100万)方法的一个挑战。麦沃尔德在TED大会上指出,每43秒就有一名儿童死于疟疾。

 

    虽然灭蚊激光器的原型之前就有,但是,对于发展中国家来说,这些灭蚊激光器太过昂贵,而这种新型蚊子激光器采用的是普通大众可以找到的技术。事实上,麦沃尔德和他的研究组在Ebay网上找到了所有部件,包括打印机和放映机和数码相机的变焦透镜。他估计,这种新型蚊子激光器的制造成本最低只有50美元。在演示过程中,麦沃尔德把数百万只蚊子放入一个玻璃桶中。一束激光跟踪蚊子逐个击毙蚊子,蚊子尸体纷纷落在玻璃桶底部。

 

    麦沃尔德称,激光每秒可击毙50到100只蚊子。除了速度快之外,该激光器还很精准,它能区别蝴蝶和蚊子,也能分辨雌蚊子和雄蚊子。只有雌蚊子(翅膀低频拍打)才会叮咬人类。

 

    麦沃尔德说:“一夜间你能杀死几十亿只蚊子,还不会伤害蝴蝶。”灭蚊激光器的最终目标是使用激光为宅所和医院周围创造保护性屏障,此外,还可用于农场,替代杀虫剂。

 

***********# 分割线 #************

 

   请问要是真出了这么个玩意,灭蚊师太还有啥用?

 

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手动调整尼康机身对焦系统

 

 

 

咳咳,看到标题,大家应该知道我要说的是什么了。

 

上面这张图再次借用一下,它出现在上一篇博文的大图位置。如果是在以前,我使用的50mm新标头是无法将蓝色小多米诺块拍摄清晰的。因为很简单,跑焦。如果还有人记得我曾写过去尼康售后为镜头调焦,那我这篇文章的背景将变得简单很多。

 

所有问题在于,尼康售后中心调整后的标头,依旧跑焦。当光圈等于或者小于F2.8时,还能接受,基本肉眼判断是准的。但是一旦光圈大于F2.8,跑得一塌糊涂,简直比没调还差。最气人的是,对着对焦标尺来近距离测试时,基本不怎么跑,可是要是拍摄物距超过15之后,就只能用离谱来形容。

 

我十分郁闷。打电话去尼康售后那里又唠叨了一番,那个帮我调焦的工程师说的话一点帮助都没有,直教人发火。

 

妇产科!!!

 

实在无法忍受,忍无可忍了,我买了一套六角螺丝扳手。开工,我要自己调机身的对焦系统来解决掉跑焦!虽然专家们高手们都反复劝告,轻易不要调整机身对焦系统,因为很可能造成一个镜头准了,搭配其他镜头时又跑。

 

可是我最贵的就是这个标头了,我没理由将就那个400元的套头,而牺牲这个最贵的头啊!

 

咬牙。

 

准备的工具如下:

2 mm 内六角扳手

射灯、台灯或者LED电筒一个,固定位置

对焦标尺参照图

……基本就是这么些

 

将相机的反光板锁定(确认有充足的电池才能如此干),然后摘下镜头,看到里头的东西,如下图所示:

 

看着最内侧靠近CCD的那个内六角螺孔,就是图中“FOCUS”的那个,需要用2mm内六角扳手调整的就是那个。实际上,要由于调整时可旋转的角度很有限,经常很难讲扳手卡到内六角螺孔里,需要反复尝试才行。有大侠建议用小的尖嘴钳去直接钳,我不敢,如果够大胆的人可以试试。

 

我的镜头是往机身方向跑焦。于是我是往逆时针方向(从下往上)旋转扳手的。经过3次旋转,我用大厅里的梁雄英同学作为拍摄样板,简单测试了一下,即便是F1.4的光圈,也显示我自买这镜头以来从未见过的出锐利和清晰焦平面,虽然不是绝对的,但是已经足以让我激动得内牛满面了。

 

还没经过室外的大范围实拍测试,但是心理多少满足了一下,不能难为最贵的标头啊,不能难为我啊。

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新年,虎年,新气象

 

 

 

春节就这么在寒风冷雨中结束了。是不是记忆中最冷的一次春节?可能未必,但因为冷得近在咫尺,因此显得尤为印象深刻。早上闹钟是6:35响起的。被我忽略掉,因为DM在旁说了一句不用那么早。我忘记到底是6:35时说的还是昨晚睡觉之前说的了,汗。但是冷得要死,又困得要死,自然而然我已经用行动接受了DM之前的提议:7:30出发即可。  

 

 

7:33分我上车,开始按下手表的计时功能。8:39,停好车下车,按下计时表,显示正好是1小时6分钟。这是最快的停车场对停车场的时间纪录了。当然这得益于路上基本不塞车及我一路以140km/h的平均时速无视所有的摄像头。DM马后炮来了:“我说了不用那么久嘛!”嗯,嗯,是,是。可怜的DM下午打电话给我,语气郁闷,我不用细听就知道肯定是出问题了,没猜错,她车子右侧刮花了……我用这句话来安慰她:车在路上走,哪能不受伤。顺便将车身原本的刮痕一块喷漆给做了嘛,嘻嘻。

 

说到车,今年还真得考虑买一台,纯粹用于城际穿梭上下班使用,当然这还仅仅是个小想法。年前去李总那边试驾了高6,展厅里连展车都没有,卖得真旺。而当时整个4S店只有1.4T舒适型试驾,顶配豪华型没车。在4S店的停车场简单绕了两圈,感觉有3点:一是点火时TSI发动机怎么那么吵;二是1.4T入门版的配置着实减得厉害,那个方向盘的塑料跟我家老捷达的差不多,一点吸引力都没有,相比之下,似乎1.4T豪华版才能满足虚荣和舒适的需求;三是DSG变速器真是TMD的牛啊,果然是谁开谁知道。

 

回到工作的状态实在需要适应。但感觉年后充满更高的干劲,可能是今年有更多的目标。能怎么样?我这个人懒人难得有目标,似乎选择只有Work hard & hard & hard

 

生平第一次穿多袋裤(记忆库又要搜索核对一番…),裤子加上牛仔夹克一共超过14个口袋,于是笑话就来了,手机响,但是死活摸不到手机在哪,掏啊掏,等终于掏出来了,铃声已经停止。汗。根据事后自己的瞎想,摸手机的动作只要潇洒点,看起来就跟跳Hip Hop似的,能否去申请一个“多袋舞”的新类别?

 

奉献一条嘟嘟最新的经典:

嘟嘟琪洗完澡,自己在房间玩,嘟妈在洗手间洗衣服,听见房间床上传来砰砰砰的跳床声,于是叫道:嘟嘟,你不要在床上跳,会把你的床垫给跳坏的。房间传来嘟嘟的回答:是啊,我知道啊,所以我在你的床上跳啊!(嘟嘟自己小床在嘟妈的大床边……)

 

上图:给最爱旋转木马的嘟嘟买了一个很经典的木质旋转木马音乐盒。我很喜欢那家小店的铁皮玩具,和那十几个旋转木马。

 

上图:必须要解释嘟嘟这个怪异的眼神。现在我叫她看镜头照相,她已经学会用这种眼神来敷衍我:脸朝向你,可是眼神继续盯着自己正在玩的东西。气死我了!!!

 

 

 

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不要去找事,找事被雷劈

 

近日网络流行语是:不要装B,装B被雷劈。

伟大的网民以无敌的智慧还为它翻译出英文版:don't zhuangbility, zhuangbility leads to leipility

 

我佩服得TMD的要流泪了。

 

讲讲去尼康售后那的哭笑不得事。

 

话说俺最新的标头AF-S 50mm F1.4G买来后被我发现有锐度不够的问题,经过仔细判断和多次不严谨的测试,认定是跑焦,而且幅度还不轻。在实际拍摄中焦点往机身方向偏移。早过了15天产品包换期,这直接让我的郁闷劲无处发泄,每每拿起镜头左右抚摩时都高兴不起来,这可是标头里头最好的了一只了,咋个那么幸运让我遇上跑焦呢。

 

在使用了1个多月之后,我终于无法再这么忍受下去了,决定要去尼康售后服务中心那里为镜头调焦。

 

广州只有一家尼康售后服务中心,同时也是全国四家之一。去的路程倒也方便,地铁5号线再转一次1号线即可,直接抵达他们楼下。我是趁某天中午吃饭休息的时间赶过去的,到了那里一看,还好,人不多,前面就两位男顾客坐在前台,有两位客服小姐在帮他们办理手续。

 

我坐定,等待了15分钟,前面两位男士竟然还没办理完手续,两人都分别举着相机跟客服在不停比划着,似乎没有将机器放下来维修或者取走的打算,嗯?我纳闷:他们到底在干嘛?竖起耳朵,仔细听一下前面左右两位男士是来修相机还是来卖相机的……

 

这一听,让人扑哧一下笑了。

 

左边一位是来自内蒙古的大叔,可能正好出差或者旅游到这边来了,顺手买了一台D300s,嗯,DX里头的牛机。前几天他买机时买的存储卡似乎出了问题,拍不了,以为是机器问题,然后拿来售后这里一看,才发现是卡的问题。于是他另购了一张卡之后,却第二次又跑来售后了,主要的疑问和不解如下:

“为啥俺拍的照片都是模糊的啊?是卡又出了问题吗?”

“快门速度太低?快门是啥东西?”

“闪光灯要打开吗?怎么打开?”

……

(此处省略还有无数条关于摄影基本知识和相机使用说明的问题)

OK,基本这位内蒙古大叔就是连DC相机也没怎么用过的,直接就买了台单反,而且还是D300s

 

心想,尼康这些售后的客服小姐也算厉害了,竟然能耐着性子给他慢慢解释和说明,还不能露出不耐烦,真是训练有素啊。这位大叔是极品了不说,不过右边这位先生为何又那么慢呢。我继续将耳朵和视线调向了右侧的先生。

 

他抓着一台D80,一个35mm F2D,和一个套头,跟客服小姐在详细地讨论相机和镜头的最最简单的使用方法。主要话题如下:

“我朋友说D80D90好,对不?这个CCD和那个C什么MOS有啥区别啊?”

“这个35毫米的头他们说是叫‘定焦’,为啥叫定焦呢?”

“你帮我看看这个镜头是不是进灰了?好象有根毛哦!”

“连续伺服自动对焦模式是什么意思?”

“这个中央点测光是干嘛用的?”

“你觉得我需要买一个外部闪光灯吗?”

 

心里在偷笑,也为客服小姐们的痛苦感到衷心的理解!怎么可能到人家售后中心这里来问这种问题——这是我的想法。一开始听着他们两位在售后服务中心这里咨询最原始的摄影知识和机器使用方法,还觉得这真是一件难得一见的趣事。可是当发现手表一分一秒划过一圈又一圈,而我最后已经等了半个小时了,他们还没结束的打算!!!!!!!!

 

我认识到这不对头了。

 

尝试想唤起客服小姐的注意,想示意她们,能否解决后面我们这些排队的人更重要更实质性的问题。不过尝试无效,客服小姐对正在接待的两位大叔的态度无比热忱,而对于我们这些意图插队的人却用恰到好处的严肃面孔和手势回绝了我们的请求。妇产科again

 

终于,终于,这两位大叔还是露出要撤退的迹象了。这时候我已经等待接近40分钟了,感觉跟坐了一早上针毡似的。其中一位客服进去后面维修间办事,没出来,前台仅余一位客服。我心里盘算好了,只要内蒙古大叔一起身,我就奔过去……

 

内蒙古大叔在要走的一刻,开始询问另外一个问题,就是下次买存储卡和电池,要买什么牌子的好。客服人员继续尽心为他做简单的介绍,比如说Sandisk,大叔还不懂英文,死活要写下来,还追问中文名字是啥……而原本右手边的D80大叔,也凑过去,一同参与存储卡和电池的讨论,甚至还要问存储卡上标示的“class6”啥意思、电池充电充多久才合理等等……

 

那一刻,我处于绝对崩溃状态,真有自毁形象、不顾公德、上前抄起D300sD80狂砸一顿的冲动!

 

……

 

冷静。冷静。深呼吸……

 

终于到我了……

 

镜头需要先检测,免费。如果检测完毕确认跑焦,确实需要调整的话,那是需要收费的。我的头属于保修期内,出示购机时的保修卡和发票即可。

 

发票!?我们买机器从不开发票的,因为商家开票都需要加收4%-6%不等的点,因此多数私人购机都不开发票的。我哪里找发票?客服小姐说,找商家可以提供发票资料作为保修用的,联系一下商家即可。

 

我赶紧电话买镜头的商家,对方一口答应即时传真发票资料过来尼康这里。

 

可是苦等了15分钟,打了几通电话,竟然不知何故,传了两次但是尼康售后这里都没收到!!!

 

妇产科!Again and again

 

于是只能先免费检测,等检测完毕了我再过去商家那里将发票资料带过来补齐后续的资料了。

 

仅仅是送检,我就狠狠尝试了什么叫“雷劈”。

 

第二天,尼康通知我镜头检测结果出来,但是工程师发现跑焦的情况与我描述的有所不同,叫我亲自带机身过去一同测试再定夺。于是继续跑去,还算幸运,没见到昨日的两位大叔了。工程师测量出来我的镜头是往外跑焦,我十分纳闷,将机身交给他们一同测试,还是一样的结果,咦~~ 没办法,总得相信人家的方法方式更专业严谨科学吧。那就调吧。由于我的头是AF-S的头,因此可以支持只是用软件来调整镜头而不需要调节机身。这样避免了机身搭配其他镜头又出现不匹配跑焦的情况。

 

这一等,就是将近30分钟。然后工程师端着电脑和机器出来,让我看调完后的结果,F1.4是精准了,但是F2.8时就有点外跑。不可能每个光圈都能调准的,因此衡量了半天,我还是决定以F2.8为准来调,F1.4的最大光圈使用度不是那么高,牺牲一下算了。

 

再调意味着再等,这一次是15分钟。

 

最后工程师出来了,我发现F2.8还是有点点未达到最准,不过这时候大门一开,门外进来了昨天的D80大叔!我心里顿时冒汗,狠了把心,不调了,就这样拉倒,赶紧撤!

 

以后千万不要去找事,找事被雷劈!

 

 

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可以称得上月度最佳组图了

奉送两组图,可谓本月最佳组图了。

第一组人物,是吃年饭当晚的,出自ccleaf邹茹同学的D90+35mm头。除XD同学那张是我抓拍外,其余都是ccleaf同学杰作。

 

下面两个组图,是提前送走ZC同学他们时在枕木酒吧所拍,可谓近一年来除海鸥相机那组组图之外的最佳静物篇了。出自俺的D40X+35mm

 

 

 

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唯有热爱可以照亮前路

DM说,当你们几个死党围在饭桌上大谈相机时,还真的有点无聊哈。

哈哈哈,能想象那种无聊,就如同空气静止了一般,呼吸都有点困难吧。

 

然而到实拍时,那几个饭桌上侃侃而谈的家伙顿时露出了马腿:对自己器材的不熟悉。还是没听我的话,没好好看看说明书……

 

我不停听到有人问:想买单反,入哪一款好?

 

我不停劝人:要是没事,就别入单反了。

 

今天ZC同学在做《朗读》内刊,问我,当时为何买单反?

 

当时我真没想到为何买单反的。后来想起来,当时促使我买的表面原因是要给女儿拍照,而自己之前的DC老坏。结果却在有意无意中了自己的小心愿,同时,引发了不可收拾的后果。老衲也没有野心去当一个摄影师,我只是喜欢记录些生活的点滴,发掘普通人视野之外的景象。

 

评价自己的摄影水平,就如同我的羽毛球技术一样,普通人是绝对打不赢我的,但是我却打不赢顶级高手的。要是归纳自己的进步经验,我也能胡诌几个方面出来:正确的审美、对摄影基础理论的了解、对自己机器的100%熟悉、对电脑后期的基本运用处理,最后是坚持拍摄。

 

对于图像、图形、色彩这方面的审美,我不知道是否会受到以前我姐的影响,天赋感觉不错;对于摄影基础理论的学习,说句好笑的,我当年在澳洲还没买DC,我已经读完不少摄影教程了;对于自己机器的了解,在我购买手头这台单反前,我已经读了两次它的说明书。买回来之后再读;电脑后期,这更是一个需要建立在正确审美基础上的技巧叠加和积累;可以不追求复杂,但是基本的要懂,并且不能因为在后期处理上犯方向性错误;坚持拍摄。唯有坚持拍摄,才能不断让你熟悉自己的机器,学会在不同场景、光线下应该如何运用机器的功能完成拍摄,也唯有坚持拍摄,才能争取机会让自己更多地处理片子,而这些都是经验的积累。

 

我每周至少有80%的时间是随身带着机器的。因为我信奉:摄影就是为了随时保留那转瞬即逝的画面。我还信奉:也许我不会成为摄影师,但是我能不放弃拍摄。

 

和菜头说,随着时间流逝,意气会消沉,欲望会消散,野心不可持久,唯有热爱可以一直照亮前路。

 

是的,有一天,我可能已经无法再像下面那样跃起了。但是我还能按下快门,keep shooting。

 

对于生活,我们同样拥有Keep shooting的热情。

 

而我下一个热情高涨的项目,是我们的那套新房子的装修任务……

 

 

Tags: 摄影 

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无法落地的灵魂

 

周日看完《在云端》,一部具有舒缓节奏但是带出些许沉重人生思考的轻量级制作。懒得自己写评语了,转载来自电影时光网名为“可可漂流瓶”网友写的故事回溯。FYI

 

************以下为转载内容***********

 

如果地球到月球的距离姑且以25万英里来计算,一千万英里相当于在两者之间穿梭20个来回;如果上海到纽约的直飞距离估算为9000英里,那得在两地间飞行1000多次才能将里程数积累至一千万英里;地球的最大周长约为40000公里,那一千万英里意味着绕赤道走约400圈……一年365天里,有322天在出差飞行中度过,瑞恩·宾汉姆(乔治·克鲁尼饰)这个到了知天命之年的男人成为了累积里程数达到一千万英里的最年轻的一位。从奥马哈到底特律、迈阿密、拉斯维加斯、达拉斯、堪萨斯、密尔沃基、芝加哥,作为这部类公路片中的主人公,轻装上阵的他打着“给予人重新追求梦想的机会”的旗号,将“炒人”进行到底,同时,在美利坚的土地上四处宣扬他的“背包理论”。

 

随着Sharon Jones“This land is your land, this land is my land”的歌声,镜头将我们带到云端,片头两分钟的航拍,和着令人眼花缭乱的蒙太奇剪辑,一幅幅城市鸟瞰图尽收眼底,在这里,看不到城市绚烂的街景和行色匆匆的人群,在几万英尺高空放眼望去,千篇一律地凝聚为点、线、面的排列组合,或许唯有机票上的“departure”与“arrival”才能确定对于此处与彼处的分辨。飞机降落,这位“空中飞人”也回到陆地。办公室内,面对七个即将失业者激动愤懑地发表各自的“临终遗言”,直到最后有人抛出那句“Who the fuck are you”,开启了瑞恩关于“Who the fuck am I”的自我质疑,影片自此也开始了一段沾染着存在主义思考的探索旅程。

 

作为“裁员公司”的元老级精英人物,瑞恩尽忠职守地走在自己的“炒人”事业之路:打包、刷卡、取票、安检、登机、起飞、着陆、裁人、飞往下一个目的地……流水线式的操作使他机械般地过了半辈子,永无止尽的航班号为他的程式化生活贴上了一个个数字和字母标签,对里程数的追求成了他的终极目标,也成为他进行自我身份认同的唯一方式。瑞恩面对各大公司高管冷静鼓吹的“背包理论”实质上是他对自己长久以来流动性质的生活方式的迷恋与推崇,抛开一切轻装上阵意味着割断亲情纽带,逃离所有束缚,同时也是对责任对社会关系的躲避与放弃,将自己抛在空中进行自我放逐。所以他会鼓舞人们像鲨鱼般特立独行急速前进,而不是像天鹅那样互相扶持相濡以沫。

 

编导总会适时制造变化与机遇,让转变成为合理的可能。永远在路上的独行侠终究是个凡人,其实他有在乎的东西,有细心感性的一面,有着属于知天命者的心中深藏的浪漫情结。与“同类项”埃里克斯匆匆邂逅并ONS后,他会在离开时悄悄翻过房门上的“请勿打扰”;他会跳下水拾起妹妹与妹夫的合照纸板,到一处处名胜景点完成妹妹假想蜜月旅行的心愿;当过客成为理想伴侣,他会带着埃里克斯重回母校回忆学生时代的趣事……当导演安排着一切逐渐走向温情,我们也很自然地开始对他投以同情,愿意承认这位四处为家的“飞人”并非排除异己地作茧自缚,他只是迫于生活而沦落至孤身无依,然后执拗地秉持着“we all die alone”的武断“真理”。

 

导演为婚礼场景赋予了全片唯一一处暖色调,瑞恩和埃里克斯的浓情蜜意也在婚礼派对上推向了高潮,在他们深情互视执手跳舞的那一刻,我们似乎看到了两人相依相偎的美好未来。然而,导演至此笔锋再次一转,没有延续这短暂的温情路线。瑞恩中断那场对他而言意义重大的演说,从信奉多年的“背包理论”逃离至现实并直面自己内心的本真需求,义无反顾地飞往芝加哥寻找真爱,此时我们惯性地期待着一场热烈的拥吻来缓解全片的萧瑟基调。然而当房门打开,出现的却是其乐融融的家庭和埃里克斯尴尬的表情。“柳暗花明没有村”,这突转的残局也终究没能使此片走向“两人从此幸福快乐生活在一起”的大团圆套路。在回家的航班上,瑞恩盼到了他曾梦寐以求的一刻,终于达到了1000万英里里程数的目标,可他失语了,这个他曾经看得那么重的数字此时轻如鸿毛。

 

作为一部反映如今美国在经济大萧条环境中极端不稳定现状的影片,尽管最后导演安排了主人公继续“在云端”的宿命,进一步加强了几乎贯穿始终的现实主义悲观色彩,但末处还是“施舍”了一点慰藉:瑞恩为娜塔莉写的那封推荐信对他“裁人”的职业“天性”来说是一种莫大讽刺,却让人不禁会心一笑;还有从最后出现的七位失业者的态度中,我们看到了与片首相同场景处的鲜明对照,虽然他们丢失了工作,但生活的信念不会被磨灭,这种信念无疑来自他们的爱人、孩子和家庭。

 

其实,无论一千万英里是多么望尘莫及的遥远距离,一个人最该珍惜和在乎的或许还是近在咫尺的关爱,不是吗?BTW, have you found your co-pilot? If not, go ahead!

 

*********转载结束*********

 

我个人补充几句废话。

 

主人公身负导演想要表达的很多种想法,包括人生定位、人生意义、社会关系与责任(含家庭、爱人、朋友)的对立和统一。你将他单纯理解成为一个失败的人或者成功的人,都不足以概括他这个人本身所具有的复杂的人性和社会性,而其实他所处于的矛盾思考位置,他所面对的“云上”飞行生活,本身就影射了社会大多数一群人的真实心理和生活状态。我们是迷失的。我们是缺少方向的。我们是无法飘落在土地上的灵魂。

 

这种写照投射到自己身上来看时,会让人深刻感受到一份触动。男主角本身就是一个“悲剧人物”的出场,只是在镜头的表述下略显得有点让人犹豫不决该给他一个什么定论。看完之后我最大的感觉是:世界再大,飞得再远,也得知道哪里有一个窝是能让人落地回归的。

 

一部电影有N种看法,和N种感受,与其看别人的说法,不如用电影本身刷新你的想法。

 

 

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